Управление изменениями: системный подход

Внимание: перенос формата! Онлайн-трансляция лекции в 11:00, ссылка направляется на почту по регистрации.

Изменения стали неотъемлемой частью нашей жизни, а потому необходимость управления изменениями осознается все большим числом руководителей. Оценка готовности к изменениям и восприятия изменений, выявление барьеров, отработка обратной связи, разработка мероприятий по снижению сопротивления и оценка адаптации изменений – перечень задач, которые стоят перед менеджерами изменений.

К сожалению, частым запросом в коучинге является преодоление тех или иных процессов. В этом много напряжения, которое отнюдь не способствует снижению времени и затрат на внедрение изменений. Между тем, если понимать суть системных процессов, групповой динамики и работы коллективного бессознательного, можно существенно облегчить процессы разработки и внедрения изменений.

Вместе с Татьяной Ивановой — к.э.н., преподавателем, групп-аналитиком, системный коучем, Ex-VP Международной ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО), рассмотрим следующие вопросы:

• От чего зависят шансы «нового» прижиться в системе?
• Что проявляют группы и отдельные сотрудники, когда сопротивляются изменениям?
• Почему при сопровождении процессов изменений запрос формулируется часто через позицию «Как заставить сотрудников…»?
• Откуда берется сопротивление изменениям и как ими управлять?
• Как формируется коллективное бессознательное в системе управления и как оно проявляется в ситуациях изменений?

 

На основе системного подхода рассмотрим то, как жить в условиях изменений и как сокращать издержки на их сопровождение.

 

Регистрируйтесь и присоединяйтесь к нам!